Baromètre Kadris – Back-offices de gestion

barometre kadris

Le cabinet de conseil Kadris, spécialisé en santé et protection sociale, a mené en 2016 une étude assez complète (baromètre Kadris) sur l’offre et la qualité de service des back-office de gestion dans le monde de la santé et de la protection sociale. Il a été présenté en avril dernier sous la forme d’un webinar. Le site Kadris semble être indisponible, vous pouvez également retrouver la vidéo sur youtube.

Périmètre du baromètre Kadris

21 acteurs de la santé et de la protection sociale ont été interrogés en 2016 dans le cadre de cette étude, intitulée baromètre Kadris. Ils ont été catégorisés en fonction de leur taille et de leur typologie (gestionnaire/porteur de risque notamment) et  se répartissent comme suit: Continuer la lecture de « Baromètre Kadris – Back-offices de gestion »

Fadata – Charles Taylor – Rethinking insurance

rethinking insurance

L’entreprise Fadata, qui propose des solutions innovantes pour l’assurance, se rapproche de Charles Taylor Insuretech, afin de proposer un livre blanc intitulé « Rethinking Insurance » (Repenser l’assurance). Ce document a été publié début juin 2017. Plus précisément, le sous-titre « Customer Value and Solution Innovation for the Digital Age » annonce clairement l’objectif du document: Valeur client et solutions innovantes pour l’ère digitale.

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BCG – Who will win the IoT platforms war?

iot platforms

Le fameux cabinet de stratégie Boston Consulting Group, via son équipe BCG perspectives, vient de publier un petit article intitulé « Who will win the IoT platforms war?« . Ils reviennent sur quelques uns des enjeux liés au déploiement en masse des objets connectés, et notamment sur les facteurs de choix d’une plateforme.

Les estimations de dépenses en IoT (objets connectés) en 2020 sont de l’ordre de 250Mds d’euros. Dans ce montant, les plateformes ne représentent que 15Mds d’euros. Néanmoins, elles représentent un enjeu bien plus décisif afin de conquérir ce marché en pleine expansion. En effet, en proposant un socle performant et en incitant les développeurs à l’utiliser, les vendeurs peuvent se forger une place reconnue sur le véritable marché, celui des applications liées aux objets connectés et l’exploitation de leur données.

Aujourd’hui, près de 400 entreprises proposent des plateformes autour des objets connectés. La plupart d’entre elles sont soit des startups, soit des éditeurs de logiciels (55% du total). L’offre pléthorique rend la prise de décision difficile lorsqu’il s’agit de choisir une solution afin de garantir sa pérennité et sa montée en charge. Cet article souhaite donner quelques clés pour mieux éclairer ce choix. Continuer la lecture de « BCG – Who will win the IoT platforms war? »

PwC – Insurance’s new normal

PwC insurance's new normal

PwC publie ce mois-ci son nouveau rapport dédié à l’innovation dans l’assurance « Insurance’s new normal« . Appuyé sur une grande enquête internationale, il ambitionne de donner une vision de ce qu’est l’assurance aujourd’hui. Notamment, il souhaite montrer que ce qui était il y a quelques années vu comme futuriste fait désormais partie de la norme de ce secteur en pleine refondation.

Eléments clés

3 chiffres à retenir:

  • 45% des répondants ont des partenariats en cours avec des insurtechs
  • 68% pensent adopter des solutions blockchain en 2018
  • 94% priorisent désormais une meilleure connaissance du risque et l’engagement des clients

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EY – Digital transformation in insurance

EY digital transfo

Le cabinet Ernst & Young a récemment publié un rapport intitulé « Digital transformation in insurance« , ou, en français « Transformation digitale de l’assurance ».

Le postulat de départ de ce rapport est simple: pour des assureurs globaux, la transformation digitale et l’innovation disruptive ont longtemps été des termes vagues et futuristes. Or, ils sont désormais des éléments d’actions immédiates dans les plans stratégiques du fait de menaces de la concurrence, de pressions sur les prix, de technologies vieillissantes ou encore d’évolutions réglementaires de plus en plus pressantes. Ceci a pour conséquence de les pousser à revoir entièrement leur business model et leur modèle opérationnel.
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